kaiyun.com 缺乏企业履行数字化转型的四个借口

新冠疫情有劲地证明了企业加速数字转型的必要性，那么正在缺乏企业业务发展的一些借口是否被揭穿了?

关于那些一直在纠结是否要接纳数字化转型的企业指令东说念主来说，疫情让他们更容易作念出这个决定。正如莫得东说念主臆度到会发生疫情相似，也莫得东说念主预猜测它会给通盘行业的企业带来的变化。

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莫得准备好搪塞运营倏得停顿和后续挑战的企业难以生涯。这些挑战包括死心东说念主员战役、而已使命和纸质历程达成数字化。与此同期，企业需要以快速和敏捷的样子稳妥不停变化的需求。

疫情不仅让企业意志到预加驻扎的浩荡性，也为加速数字化转型提供了有劲的原理。它莫得给一些企业指令者用来拖延技能投资的借口留住任何空间。

以下是企业都不应该用来缺乏或拖延数字化转型的四个借口：

借口1：数字化转型仅仅一个流行术语，咱们并不果然需要它

若是确信这少许，即是在否定执行。

跟着客户渴望的普及和业务需求的动态变化，数字化转型已不再是企业的一种采用，而是一个生涯问题，并且在竞争热烈的贸易环境中正马上成为执行。

若是企业当今不校正业务，在将来可能会被竞争敌手取代。达好意思乐披萨公司即是一个饱读动东说念主心的例子，它通过采纳多管皆下的数字化转型计谋重塑了品牌。在最近的一个案例中，总部位于英国的Capital One公司在疫情期间以极快的速率启动了数字化转型研讨，以幸免要道服务中断。

如今的客户也在马上接纳数字化技能。他们但愿马上奏效，并渴望企业的服务愈加高效且响应马上。此外，职工条目在使命场面除外开展而已使命。与此同期，不停变化的监管条目企业具有生动性。为高出志这些条目并得志通盘利益联系者(客户、职工和协作伙伴)不停变化的渴望，速率是至关浩荡的。

这些新的执行响应了这么一个事实：数字化转型不仅正在昔日所未有的速率发生，并且还将合手续下去。麦肯锡公司在2020年进行的一项人人走访标明，企业将客户和供应链互动的数字化速率加速了三到四年，数字化或数字化居品在其居品组合中的份额加速了七年。举例，家得宝(HomeDepot)在数字化转型方面投资110亿好意思元，但愿在市集上立于屡战屡捷。

即使企业莫得一个万无一失的蓝图，也不要推迟其数字化转型研讨。让企业的利益联系者参与进来，匡助他们接纳这个想法，并运转迟缓制定数字转型蹊径图。

借口2：数字化转型只关乎客户体验

客户体验是数字化转型的中枢，但这仅仅故事的一半，另一半波及到精简的业务历程。

逾期的、东说念主工的、零丁的历程不仅降速了业务，还会增多老本，因为爱戴逾期的历程的老本更高。在疫情缓解之际，大多数企业都意志到，它们现存的业务历程在新常态下是不行合手续的。跟着而已使命和夹杂使命成为一种圭臬，许多企业不得不想考以保合手业务宽泛运行，数字化转型使这成为可能。

新冠疫情使企业热切需要达成安全的而已运营，这反过来使他们相识到将业务迁徙到云平台的浩荡性。在疫情发生之后，采纳云计较技能的企业呈指数级增长。它使企业简略在而已环境中操作，而不影响服务的速率和质料。

若是企业还莫得这么作念，那么从细目容易达成的办法运转——也即是找到最稳妥自动化蹊径图的过程，然后运转扩大范围。向云平台迁徙为企业提供了许多的可能性，从裁汰IT基础表率老本到达成每个业务需求的可延长性。

借口3：客户更心爱原有的情面味

2020年将动作挑战和改动一切的一年载入史书。它冲破了旧民俗，创造了新的民俗，也影响到客户与企业的互动。

阐明Jungle Scout公司进行的一项走访，43%的蹧跶者默示，即使他们不再在实体店购物，他们也会嗅觉细致，近四分之三(73%)的蹧跶者合计，未来的大部分购物行径都将在网上进行。

便利和价钱便宜开启了这一趋势，而疫情加速了这一趋势，因此各行业的企业必须马上采纳步履，向数字化业务过渡，许多企业在几个月内完成了需要数年时候材干完成的数字转型研讨，以幸免中断为客户提供的服务。

东说念主性化和自动化的正确均衡是数字化转型名目顺利的要道。要想成为一家当代数字企业，制定历程并将其与正确的技能联贯结是至关浩荡的。

借口4：数字化转型导致裁人

数字化转型庸碌会让一些职工对我方的使命感到不安。但执行是，数字化和自动化为提供新使命创造了无数契机。使命的性质依然较着改动，但在数字期间，处事市集上的空白职位数目也在增多。

若是数字化转型作念得好，历程就会更快、更准确、更高效，让企业职工简略完成更多需要情商、推理、判断和与客户东说念主际互动的计谋性任务。

企业需要西宾职工数字化转型的必要性，并展示它将若何增强他们在现时使命中的才略。普及和重新培训职工亦然一个有用的策略，以确保职工匡助达成数字转型研讨。

构建更具弹性的未来

新冠疫情重申了这句庸碌被援用的话:“唯有变化是唯独不变的”。

如今的劳能源比以往任何时候都更有弹性，更有才略搪塞挑战。由于快速的转换和加速的数字化转型，企业不仅能在现时的疫情中生涯下来，并且依然作念好准备，简略延长他们的历程，并在长期内以敏捷的样子搪塞任何前所未有的环境。

这些借口依然被揭穿。为了保合手联系性、竞争力和危险搪塞才略，企业采纳有用的数字化转型计谋大势所趋。

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