kaiyun.com 好意思集物流CIO：成为一流派据驱动和假造互助的敏捷企业

Hakan Yaren在2019年加入公共供应链物流商好意思集物流(APL Logistics)公司的时候遭遇了宏大的挑战。这家总部位于新加坡的公司kaiyun.com，此前推出了业界首个基于齐集的订单和货品跟踪系统，但它并未停驻脚步，但愿在汽车、销耗级市集、工业和零卖市集络续进行技艺上的转换。

当作该公司的首席技艺官，Yaren面对的挑战是(况且目下仍然是)让该公司技艺平台变得愈加当代化的同期，保捏平台的简化——尽管这些平台依然处分了许多复杂的问题。

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以订单料理为例。从最基础的层面来说，订单料理即是对采购订单进行整理以裁汰本钱和进步遵循的经由，可是跟着当代技艺产生了越来越多的数据，订单料理依然酿成公共供应链中最复杂的问题之一。

从里面来看，好意思集物流公司靠近最大的拦阻之一，是当代系统和留传平台的并存导致了宏大的问题。为了处分这些问题，好意思集物流公司需要一种融入了业务能力的架构才略，此外，Yaren的团队还必须评估本身的技艺能力，在需要的时候引入技艺合作伙伴的专科手段。

他示意：“咱们不但愿只埋头作念事，只作念技艺方面的责任，然后追溯为奏效超尘出世。相背，咱们专注于在整个当代化的经由中增涨价值，这么咱们作念的事情就不会被看作是一个‘技艺神情’。为了作念到这少量，最佳的神情即是从一初始就让业务合作伙伴参与进来，将技艺举措与组织的策略主张洽商起来。”

Yaren但愿公司络续专注于数字化转型神情，排斥客户体验经由中存在的摩擦，以及在混杂责任环境中提供更好的职工体验，对旧平台进行当代化升级改良，并加强本身的安全景况。“咱们与业务利益洽商者确立了雅致的合作伙伴关系，驾驭技艺共同合作处分这些复杂的问题，这让咱们感到欣喜和充实。”

尽管这一旅程仍在络续，但Yaren的IT团队依然完成了数字化转型的几个重要神情，主要围绕着以数据为驱动的、给与假造互助和敏捷的才略。

让好意思集物流成为一流派据驱动型公司

在供应链行业，检察数据和数据交互的神情正在不断发展演化。通过赢得数据和使用数据为客户提供匡助，是保捏竞争力的必要举措，这也即是为什么好意思集物流IT团队要专注于以下这五个重要领域：

齐集安全弹性 云转型 转换物流技艺 数字客户体验 数据和集成能力

Yaren说：“当作物流劳动提供商，咱们好像体现重要升值之处的，是咱们好像与其他供应链合作伙伴(包括其他第三方物流提供商、承运东谈主、供应商和客户)之间伸开雅致合作和整合。咱们使用下一代技艺平台不错更有用的神情终了这一主张。”因此，好意思集物流将已插足更多资源开荒对客户有用的新功能。

数据料理是好意思集物流鼎力投资的领域之一。客户但愿并需要在职何给定时间点了解他们供应链的情况，以及需要实时的、高质料和高精度的数据。有鉴于此，好意思集物流启动了数据湖谋略，使用Oracle Cloud Infrastructure (OCI)大领域引入这些能力。该数据湖“匡助咱们终了公共范围的袒护，并将总共这些复杂的数据点整合到整个，让咱们不错进行数据分析和深化瞻念察，同期还不错策划可能导致对卑劣生态系管辖来影响的微不雅问题。”

疫情时间终了假造互助

Yaren于2019年底加入好意思集物流，6个月后新冠疫情席卷公共。“派遣这些挑战、而已责任、以及在这个飘荡的环境中为运营和客户提供相沿，这瑕瑜常具有挑战性的。”

阿谁时候，Yaren的团队刚刚初始他们的数字化进城，不思因为疫情就此暂停。他说：“那时，咱们也刚刚初始向Office 365过渡，肆意诠释这对咱们来说瑕瑜常实时的。给与微软Teams的互助功能，让咱们不错有用地实施神情。由于团队依然民俗了跨时区和跨地区责任，况且咱们的架构和工程资源主要位于新加坡和好意思国，因此妥贴假造环境并不是一个很大的挑战。”

给与敏捷才略

Yaren的团队还改革了他们处理神情的神情。“咱们借此契机在整个企业组织中无数给与敏捷才略。以前，咱们可能需要12到18个月才能录用，但这在突出时期内是不成行的。因此，咱们将其领悟为最低可行的居品可录用恶果，并在3到6个月内为咱们的利益洽商者提供有价值的恶果。”

他们驾驭各式技艺提供商和劳动提供商，通过敏捷的才略终显着他们的主张，以至这些神情的恶果到目下还在惠及客户。“正如昔日18个月许多东谈主所意志到的，是供应链和物流让公共运转起来，而咱们很自爱好像成为这个复杂生态系统中的一个合作伙伴。”

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